皆様お疲れ様です！
痩身特化型パーソナルトレーニングジムChaseの難波です！
今日のテーマは
【雇われの時に大事にしてたこと】
２３歳くらいって尖ってません？笑
入職がその年齢だったんですが、先輩を技術、知識で抜いてやろうとバリバリ思ってました。
元職場の病院はその当時何時まで残ってもよかったんですよね。もちろん残業代なんて出ませんm(_ _)m
だからやればやる程患者さんのカルテの添削が増え、紙のカルテだったんですが、一人に対してA４用紙ほぼ１枚分書くこともありました。A４用紙にびっちりと文字を書いてみてください。７人分ほど。毎日。仕事終わりに２４時過ぎまで。
書き終わってスタッフルームに戻ると、「遅いんだけど」。そりゃあね〜。かかるさ、時間。
地獄。もうなんでこんなに毎日書かされないといけないんだ。内容なんてほとんど覚えきれんわってなってました。
でもギラギラしてる時だから、いつか見返す精神でやってました。
そんなこんなで、患者さん治すことだけを考えて過ごしていましたが、そんなにやってない人との評価が変わらず、働いている意味が無くなってきてました。上司はある程度できればそれでいいんです。駒の一つ。
そんな時、サブリーダーの話が来ました。独立も考えていたので、断ろうか迷いましたが、尊敬している先輩がリーダーをしていたのでついて行きました。
治療ばかり勉強してましたが、教育や管理も意識してみました。
正直、管理は面白くないですね笑
書類が確認が多い。めちゃくちゃ。書類大嫌いでした笑
その時くらいからやってない人との評価の差が出始めました。
そしてリーダーを引き継ぎました。評価も上がりました。
でも！
ほんの少し。このために他の人より考えまくって意味あるのかなと考えました。
この上ないってくらい病院のためになることしたらどれくらいの評価になるのかをみて、今後決めて見ようと。
結局経営している人からしたら経営のことに関わることしないとダメだろってことから、
「残業させないことで、リハビリ部署の残業代を０にしてやろう」と考えました。
長くなったので、また次回にしますm(_ _)m
ではでは皆様、また明日〜(^○^)
HP
https://daisukestyle.com
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